Face à la Complexité : Osez la Simplification Agile !

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Quelle pertinence derrière l’utilisation obsessionnelle de la planification stratégique, des tableaux de bord prospectifs, ou des GANTT Charts par les entreprises ? La réponse est souvent mitigée !

Bien que ces méthodes ont prouvé leur efficacité au début du 20ème siècle dans des projets d’envergure, à l’instar de la coordination des travaux du système d’autoroutes inter-états aux Etats-Unis en 1910, elles ne le sont que raremen Continuez à lire

Coaching & Consulting: Les Intrus n’ont pas leur Place !

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Combien de fois rencontrons-nous des coachs ou des consultants qui ont besoin d’être ‘coachés’, ou qui ont besoin d’être assistés alors qu’ils s’auto-proclament au sommet de la connaissance? Combien de fois nous nous demandons comment et à partir de quels critères ces derniers se proclament ainsi ? La réponse à ces deux questions est malheureusement : souvent, fréquemment, ou pratiquement tous les jours. Continuez à lire