Travailler dur n’est pas suffisant !

Work Hard

L’effet de causalité entre le travail dur est la réussite n’est pas tellement évident. Certainement, nous n’obtenons que ce que nous méritons, mais l’intensité du travail accompli n’est qu’un levier de la réussite et non une garantie de cette dernière. Si votre devise est de travailler dur, le piège est dans ce que vous valorisez par rapport à cette intensité de travail, et comment les bénéficiaires de votre travail conçoivent et perçoivent cette intensité. Continuez à lire

Le leadership: ce n’est pas une question de potion magique !

superman

Le leadership nous fascine, nous séduit et nous intrigue ! Les leaders prennent l’ascendant sur les groupes, arrivent à transformer des volontés, des habitudes et même des destinées. Un leader est celui qui connaît la Voie, qui prend cette Voie, et qui montre la Voie aux autres (John C. Maxwell). Le leadership traduit ainsi la capacité d’un leader à obtenir de ses équipes une adhésion for Continuez à lire

Interview: Comment Réussir le Diagnostic Stratégique de son Organisation ?

diagnostic

Quelles sont les motivations des entreprises vis-à-vis des diagnostics stratégiques?

Farid Yandouz : La décision d’entamer un diagnostic stratégique peut être motivée par plusieurs raisons. Le facteur déclencheur est souvent un malaise qui dérange le top management ou/et les actionnaires de l’entreprise, à l’instar d’une performance morose  Continuez à lire