Réussir en mode ‘Gagnant-Gagnant’: un Etat d’Esprit et surtout une Energie de Pérennisation !

Win win strategy

Penser gagnant-gagnant est avant tout privilégier la construction de l’intérêt commun au lieu de prôner l’esprit prédateur-destructeur. Il s’agit d’économiser son énergie combative et de la transposer vers des configurations de partenariat et d’alliance dans une optique de création de synergies. Ces configurations constituent un équilibre entre des intérêts éventuellement antagonistes de plusieurs acteurs leur permettant de se satisfaire sans perdre. Continuez à lire

La Magie de l’Autodiscipline !

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La discipline est, paradoxalement, un excellent activateur du changement, mais peut aussi être un vilain agent de l’inertie et de la résistance au changement. Continuer à faire les mêmes choses de la même manière avec «discipline» sans se poser les bonnes questions peut vous plonger dans la stagnation et la régression. Mais oser adopter de nouvelles pratiques anticonformistes avec «discipline» peut transformer votre vie magiquement. Continuez à lire

Le leadership: ce n’est pas une question de potion magique !

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Le leadership nous fascine, nous séduit et nous intrigue ! Les leaders prennent l’ascendant sur les groupes, arrivent à transformer des volontés, des habitudes et même des destinées. Un leader est celui qui connaît la Voie, qui prend cette Voie, et qui montre la Voie aux autres (John C. Maxwell). Le leadership traduit ainsi la capacité d’un leader à obtenir de ses équipes une adhésion for Continuez à lire

Osez l’Authenticité : une question de connaissance de soi, de principes et non uniquement de valeurs !

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Notre authenticité est ‘mise en défaut’ quand nous croyons que les gens agissent vis à vis de nous comme s’ils cherchaient des prototypes et des modèles prédéfinis. Dès lors, nous essayons de nous conformer à ce que l’autre souhaite voir ou entrevoir en nous. Nous pouvons bien nous inspirer des ‘prototypes’ que nos sociétés modélisent et héroïsent, nous pouvons bien comprendre les prototypes de réussite que notre société essaie de produire. Mais nous devons nous interdire de rentrer dans un processus de clonage aveugle de la réussite des autres. Ceci démarre par croire en notre unicité et notre potentiel distinctif (voir article : http://yandouz.com/croyez-en-votre-unicite-distinctive/), et se renforce par notre capacité d’être ou de devenir authentique.

L’authenticité est souvent utilisée pour qualifier une personne en signifiant l’exactitude, la vérité et la sincérité de ses comportements, ses paroles, et ses pensées… Le challenge de l’authenticité est plus dans la dynamique du mouvement continu des relations humaines. Entre ce que vous pensez … ce que vous décidez … et ce que vous faites, il y a beaucoup de zones grises qui font que votre authenticité peut être compromise sans que vous vous en rendiez compte. Pour résoudre ce défi, je vous propose d’explorer profondément ce qui fait votre personnalité à travers vos valeurs et vos principes. Chose qui n’est pas gagnée d’avance, sans investissement serin dans l’exploration de soi. Vous pouvez essayer d’être authentique sans tracer les contours de vos principes, mais vous ne le serez pas simplement. Connaitre soi est un exercice perpétuel pour tester nos valeurs et voir comment elles deviennent ou pas des principes qui gouvernent notre vie.

Définir quand et comment nos valeurs se transforment en principes est la meilleure façon de se découvrir. Nous pouvons avoir une batterie de valeurs que nous avons vécues, que nous avons apprises de part notre éducation, ou que nous avons eues à travers notre héritage familial ou socioculturel … L’essentiel n’est pas de croire que les valeurs suffisent pour nous définir. Loin de l’être ! Une fois vos principes identifiés, l’authenticité est à quel point vous assumez ces valeurs à travers des principes-actions indépendamment du contexte. Assumer ses principes est être responsable de ses choix de valeurs et de leurs conséquences. Il ne s’agit pas de prédire ces dernières mais de ne pas les fuir, les utiliser et les assumer. Il s’agit de votre capacité à corréler votre authenticité à votre capacité de générer la confiance autour de vous et à travers vos principes ‘actionnables’ !

PS: Cet article est paru dans l’édition du 19/12/2016 du premier quotidien du Maroc, Le Matin

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